Atitus reposiciona a Escola de Direito, assina disciplinas com juristas renomados e transforma o ensino em um ecossistema de inovação jurídica


Atitus reposiciona a Escola de Direito, assina disciplinas com juristas renomados e transforma o ensino em um ecossistema de inovação jurídica

Transformações tecnológicas, econômicas e institucionais recentes vêm ampliando a distância entre o modelo tradicional de ensino do Direito e as demandas reais da sociedade, do mercado e do Estado. As novas formas de organização empresarial, a judicialização de políticas públicas e o avanço de temas como proteção de dados, ESG e inteligência artificial evidenciam a necessidade de uma formação jurídica conectada à prática e capaz de responder a desafios contemporâneos.

Preocupada em oferecer uma formação técnica e socioemocional condizente com os desafios reais e objetivos do mercado jurídico, a Atitus apresenta o reposicionamento de sua Escola de Direito. O movimento é resultado de uma reformulação ampla e profunda no modo de ensinar e aplicar o Direito, consolidando o ambiente de aprendizagem em um ecossistema de inovação jurídica, reflexivo e empreendedor.

“A nova Escola de Direito nasce da compreensão de que o mercado não precisa apenas de profissionais que conheçam a lei, mas de juristas capazes de entender negócios, desenhar políticas públicas eficazes e liderar a transformação digital da profissão”, destaca Leandro Caletti, diretor da Escola de Direito da Atitus.

Criada em 2004, a Escola de Direito da Atitus tem, atualmente, mais de 600 alunos, distribuídos entre os níveis graduação, mestrado e doutorado e corpo docente formado por 55 professores. Com mais de 20 anos de trajetória, a Escola de Direito foi a primeira Escola e primeiro curso da Atitus.

O reposicionamento organiza a Escola a partir de três verticais estratégicas: Direito e Empresa, Direito e Estado e Direito e Tecnologia, eleitas mediante pesquisas de mercado, análise das demandas profissionais e nas transformações estruturais da própria profissão jurídica.

Esse desenho conecta a formação com as áreas que, hoje, concentram os postos mais relevantes e qualificados de trabalho e emprego, como Direito Empresarial, Direito Tributário, Direito Societário, Direito do Trabalho, Direito Regulatório, Políticas Públicas, Direito Digital e Direito da Inovação.

Na prática, cria um ecossistema de inovação jurídica que amplia a conexão com o mercado e com a realidade profissional ao longo da formação. Desde os primeiros semestres, os alunos frequentam trilhas formativas, projetos reais, participam da formação de lawtechs e legaltechs, aprendem através de metodologias ativas e interações diretas com empresas, escritórios, órgãos públicos e parceiros estratégicos.

Outro diferencial é a participação direta de escritórios e organizações na construção das disciplinas, dos projetos de pesquisa e na contratação de egressos. O programa de parceiros conta com SC LR Advogados Associados, G2 Advocacia e Leão Propriedade Intelectual na concepção e assinatura de disciplinas, como Direito Penal, Direito Processual Penal, Criminologia e Política Criminal Contemporânea.

Conselho Consultivo aproxima academia, mercado e poder público

O reposicionamento também é sustentado pela governança de um Conselho Consultivo formado por algumas das principais lideranças jurídicas do país e do Rio Grande do Sul. São eles: Alexandre Corrêa da Cruz, Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 4a Região, Klaus Giacobbo Riffel, CEO e fundador da lawtech doc9, José Augusto Dias de Castro, Advogado Sócio do TozziniFreire Advogados, Anderson Trautman Cardoso, Advogado Sócio da Souto Correa Advogados, Patrícia Peck Pinheiro, CEO e Fundadora da Peck Advogados, Letícia Zereu Batistela, Diretora do ICT do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Sul e Jules Queiroz, Advogado-Geral da Câmara dos Deputados. O grupo atua como vetor para trocas constantes entre academia, mercado e setor público.

O Conselho Consultivo participa da curadoria curricular, contribui com mentorias, aulas magnas e amplia a conexão da Escola com oportunidades profissionais, além de trazer para dentro da formação demandas reais do mercado e da gestão pública.

O reposicionamento de escolas faz parte de um processo amplo de modernização acadêmica e de consolidação do Atitus Learning System (ALS) - modelo pedagógico proprietário da Atitus. Em 2024, a Escola do Agronegócio, localizada em Passo Fundo, foi a primeira a passar pela reformulação e, em pouco mais de um ano, se consolidou como principal pólo de formação do setor na região. Em 2026, a Escola Politécnica e, agora, a Escola de Direito também iniciam esta jornada estratégica de modernização.





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